Je team werkte 3 dagen aan een rapport. Finance zegt dat de cijfers niet kloppen.

Ik doorbreek die cyclus.

Eén consultant. Eén bron van waarheid. Geen overdrachten, geen junior medewerkers, geen vingerwijzen. Gewoon een BI-systeem dat écht werkt.

Wouter Trappers

Veelvoorkomende Triggers

Symptomen van een versnipperde datastrategie die groei belemmeren en operationele onzekerheid creëren.

De Dure Stofnest

Je betaalde €80k voor een BI-tool. Zes maanden later zit iedereen weer in Excel. De consultants zijn weg. De dashboards verzamelen stof.

De Maandagochtend Hinderlaag

Drie afdelingen. Drie versies van ‘omzet.’ Eén heel ongemakkelijke bestuursvergadering. Niemand weet wiens cijfers te vertrouwen.

Het Buikgevoel-plafond

Je bent een bedrijf van €5M dat nog steeds beslissingen neemt alsof je met vijf man in een garage zit. Groei legt alles bloot wat je ‘op gevoel’ hebt gemanaged.

Diensten

Wat ik aanbied

De A-tot-Z Transformatie

Een complete BI-transformatie van strategie tot dashboards. Ideaal voor bedrijven (50+ FTE) die in 4-6 maanden een Single Source of Truth nodig hebben.

Strategische Advisory Retainer

Doorlopend vinger aan de pols en data architectuur reviews. Je fractionele ‘Head of Data’ om met een gerust hart te schalen. Ontdek Advisory →

Gespecialiseerde Data Engineering

Expert-level pipelines en modellering waar je een expert nodig hebt die de uitdagingen meteen begrijpt.

Aanpak

Hoe ik werk

1. Strategische Sanity Check

Ik valideer je intern onderzoek en identificeer sectorspecifieke patronen om je ‘True North’ KPI’s te definiëren.
Resultaat: Strategische helderheid.

2. Het AI-Enhanced Fundament

Ik bouw betrouwbare, geautomatiseerde pipelines waarbij AI het technische zware werk verzet, wat precisie en snelheid garandeert.
Resultaat: Technische precisie.

3. De Cirkel Sluiten

Ik lever interactieve dashboards en train je team om inzichten om te zetten in meetbare operationele verbeteringen.
Resultaat: Operationele controle.

Klanten aan het woord

Echte resultaten uit echte samenwerkingen.

"We verzamelden veel data, onze taak was om onze focus te verfijnen. De scherpe vraag 'Welke actie ga je ondernemen op basis van KPI-schommelingen?' werd een kompas om strategische doelstellingen te verbinden met dagelijkse operaties."

Lennert Lanssens Project Manager, Onafhankelijk Leven

"Wouter speelde een belangrijke rol bij het orkestreren van de oprichting van een essentieel data pipeline. Wouters meesterschap in het opzetten van betrouwbare data pipelines via tools zoals Postman en Azure Data Factory spreekt boekdelen over zijn toewijding aan efficiëntie."

Styn Vanhove CEO, Hutix

"Wouter ontwierp een solide data-architectuur om onze rapportagebehoeften te ondersteunen. Wouter analyseerde efficiënt de bestaande rapporten en vertaalde inzichten voor implementatie door de technische experts."

Willem Declercq CFO, Groep Huyzentruyt

"Wouter stelde een pragmatische data-architectuur voor om waardevolle inzichten in onze operaties te genereren. In plaats van een data warehouse vanaf nul te bouwen, stelde Wouter voor om de datatransformaties en integraties rechtstreeks in de ERP-database toe te voegen om snel trends in onze operaties te verkennen op een kostenefficiënte manier."

Marc Verhofsté CEO, Verhofsté NV

Klaar om te schalen met een gerust gemoed?

Laten we bespreken hoe het 'Control-to-Growth' Framework uw operationele blinde vlekken elimineert en u weer aan het stuur zet.