For years I am trying to build a single source of the truth (SSOT). Now I read in "What's your data strategy" about a MVOTs architecture: multiple versions of the truth. But wait a minute, wasn't this exactly what we were trying to root out?
Which goalsetting method do you use? Drafting a bucket list with big goals, or installing a daily routine to improve incrementally? I tested both methods and the truth for me, as always, lies in the middle.
Toen Groep Huyzentruyt in 2018 het strategisch roer omgooide en de focus volledig op projectontwikkeling legde, hield het bedrijf ook zijn hele werkwijze tegen het licht.
My take on the transferrable skills from surfing to life and innovation.
After their blogpost about the Taxirides dataset, I reached out to the Tropos team and proposed to build a visualization on top of this dataset. They proposed to give me access to their Looker environment to get this done.
Een tijdje geleden begon ik met het filolopen onder de naam Trail of Thought. Maar er knaagde iets bij mij.
Aristoteles maakt onderscheid tussen 4 verschillende oorzaken: de finale oorzaak, de formele oorzaak, de efficiënte oorzaak en de materiële oorzaak. Werkt dit ook in project management?
Heeft Open Source nadelen? Ja. Is Open Source per definitie veilig? Neen. Maar je bewust worden van je eigen gedrag kan soms al genoeg zijn om het aan te passen, in dit geval in de richting van een veilige en vrije toekomst.
Een interessante oefening: hoe zou een organizatie eruit kunnen zien met enkel open source software?
Project management, wat en waarom? Ik help mijn klanten te groeien door het opzetten van een efficiënte en intuïtieve management rapportering. Sterk project management is een belangrijk aspect van het succes van zo’
Een goede datahuishouding vergemakkelijkt je huidige bedrijfsvoering maar drijft ook de verkoopwaarde van je bedrijf op.
Natuurlijk worden omzet, kosten en EBITDA gemeten. Ze blijven belangrijke indicatoren voor de performantie. Wie echter beweert dat dit de sleutel is om een organisatie voorwaarts te stuwen in een snel veranderende wereld, miskent het belang van goed draaiende operations.